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换商标改成其他品牌出售，这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。服装分类的方法主要有两种：一种是按照设计师的体系分类，另一种是按照生产组织的体系分类。事实上，同一家企业很难同时生产所有种类的服装。首先进入到批发市场，你要大致看一下，哪些款式会有大的销量。因为要提前6个月预测行业的流行趋势，其实是非常难的一种事情。虽然我们看到设计部的设计师MM们动不动就往法国、韩国等地方飞，貌似很好玩的样子。但是，我们也要看到设计师们因为各自的设计任务，连续加班的苦逼生活。在设计师的世界中，产品设计得好，到新品上市时，便会有好的销售表现；反之，产品设计不好，得不到消费者的认同。对于进货数量，考虑的因素又很多，关乎商品进货价格，进货商品的种类，单品的种类等等方面。特高价法即在新商品开始投放市场时，把价格定得大大高于成本，使企业在短期内能获得大量盈利，以后再根据市场形势的变化来调整价格。某地有一商店进了少量中高档女外套，进价580元一件。该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好，色彩、款式也很新颖，在本地市场上还没有出现过，于是定出1280元一件的高价，居然很快就销完了。如果你推出的产品很受欢迎，而市场上只你一家，就可卖出较高的价。不过这种形势一般不会持续太久。畅销的东西，别人也可群起而仿之，因此，要保持较高售价，就必须不断推出独特的产品。